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[投影之窗消息]
2016年1月27日，视美乐举行重要活动，内容由三个方面组成，一是激光电视发布会，二是战略合作协议签署，三是融资说明会，从内容上看这次活动涵盖技术、产品、市场、渠道、金融等企业所有最重要的部分，是视美乐2016年乃至公司发展最重要的一次活动，会上的内容也确实都是“干货”，呈现出了视美乐的战略规划与战术要点，投影之窗资深记者带来现场报道。
2012年起，视美乐开始进行激光技术与产品的研发，2014年4月视美乐激光投影显示产品正式发布，也是全球第三，中国第一推出100英寸激光电视的厂商，2014年底第二代产品研发成功。2015年9月第二代产品量产，12月实现月产能3000台。视美乐计划用三至五年时间，成为全球激光显示领域的领导企业。视美乐的宏伟目标是五年打造百亿集团，并且列出了时间规划表，志在必得。
视美乐激光投影产品里程碑：
2014年4月8日，中国首款激光电视
2016年1月27日，全球首款曲面激光电视
2016年1月27日，全球首款商业激光电视
视美乐商用激光电视优势关键词：100，平衡，便利，智能，环保
100：100英寸大屏幕，具有超高性价比
平衡：显示效果舒适度非常好
便利：安装，调试与维护更加方便
智能：更易用
环保：健康特点符合社会发展需求
视美乐商用激光电视最佳应用领域：户外广告、专卖店、教育培训、商业场所（会所、咖啡厅、KTV等）
此次会议，“事业合伙人”是重要内容之一，这也是实现视美乐生态系统的重要一环。作为非常重要的市场开拓策略，“合伙人”方式的特点在于可以升级大区，入股营销公司。
视美乐的事业合伙人拥有地域独家经销权，电商销售，支持策略，多样化产品的销售权（球形显示、地理教室、教育机、激光白板、工程机、拼接屏、光影工程等）。
事业合伙人需要承诺“体验店+异业店”模式，这个模式是视美乐产品推广落地的核心。“体验店”概念比较直观，“异业店”是指方案型的渠道，比如家庭影院的影音渠道，与各类智能家居打包的渠道等。
视美乐希望通过合伙人模式，最终形成闭环的生态系统，这个系统中包括200个合伙人，400个自营店，4000个异业店，上万个展示店，以及销售、智能、投资等平台。
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