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“国际企业的本土化”与“本土企业的国际化”好比一条路的两端，无数谋求发展的企业都在属于自己的方向上奋力前行，仿佛前进的方向就是成功的方向，也似乎只要超越身后的对手就是成功。然而，在2003年，跑在两个方向上的“领先者”在路的“中点”“相遇”了，中国的投影产业在2003年就经历了这种“相遇”当国外的重量级企业在中国市场的本土化发展到一定阶段，也就是到达“路的中点”的时候，他们开始从根本上“复制”本土厂商原有的竞争优势，这种压力对于那些还企图复制自身原有成功模式的国内厂商来讲是空前的。价格战已经不是本土选手最后的“杀手锏”，例如在2003年的IT市场上，有些品类的产品在刚刚开始发展，刚刚形成规模的初期，人家就已经把价格降到了你的成本附近。
权威数据表明，近年来，全球投影机市场，平均以每年35%的速度递增，中国的投影机市场更是迅猛发展。长期以来，中国的投影机市场一直由国外厂商把持，日系的东芝、爱普生、索尼，欧美系的INFOCUS、PHILIPS等等，虽然近年来台湾和大陆的一些厂商也纷纷入围，但始终难有作为。原因在于大陆的厂商大都走贴牌的路，因此，惯用的价格杀手锏在使用的时候也就受制于人，从根本上就很难参与竞争。
近年来，投影机市场增长态势诱惑着越来越多的厂商杀入市场，目前在市场上参与竞争的厂商保守估计也有将近60家。然而，由于种种原因，中国的投影机市场一直未能形成“中坚力量”，没有一家厂商的市场份额能够达到所谓的主导。这种市场状况直接导致了竞争的混乱。
业内权威人士预期，在03年至05年投影机产业发展的趋势已经非常明朗：中国大陆的投影机市场仍将高速增长。由于中国宏观经济的整体向好，教育和商务两大投影机应用主力市场将继续高速发展。同时，随着一些关键环节的攻克，投影机最终走入家庭将成为现实。DLP技术将逐渐占据主导。随着DLP核心部件DMD芯片的性能的不断提升，已经彻底改变了在色彩和图像显示等方面的不足，再加上其长寿命的先天优势，可以预见，DLP技术将在不久的将来占据更大的市场份额，DLP技术在影院的应用也将大面积铺开。
无线投影将成为主要的发展趋势。人们对“摆脱束缚”的渴望将推动投影产品向无线化发展，迅驰笔记本的普及也为无线投影应用构筑了基础平台。竞争杂乱无序的状况将不复存在，投影机市场的“洗牌”即将开始。随着一些重量级IT企业的加盟，这种现象将不复存在，大部分不具备核心竞争力的厂商都将面临被淘汰的危险。服务将成为投影机厂商新的竞争点。随着投影机产销量的不断增加，用户对服务的需求也逐渐增强，这将成为用户在选购投影产品时考虑的关键因素之一。
联想：重塑本土企业竞争优势
2003年5月26日，国内IT产业的领军人物联想推出了应用“数字光芯”技术的投影机产品，宣布正式进入中国投影产业。在随后的六个月里，联想成功完成了许多国际知名厂商花费数年时间都未能完成的艰巨“任务”，演绎了一场酣畅淋漓的营销“突围”，“抢得”业界一把金交椅！而这个过程来势之迅猛，很多业内人士至今仍深有感触……
如此混乱的市场环境下，基于已有的品牌、制造、运作、渠道、服务等平台，联想将“宝”押向了技术。于此，联想同时作了两手准备，一方面，投影机是高技术产品，特别是“光引擎”部分基本上掌握在几个“寡头”手中。联想看准DLP是未来投影机“光引擎”部分的主要趋势，积极同DLP技术专利持有者和全球唯一供货商美国的德州仪器公司展开深入的合作，成立联合实验室，开发图像处理技术并推出了“数字光芯”投影产品。有了投影机的“CPU”，联想避开了上游整机厂商“卡脖子”的危险，还一下子同很多老牌厂商站到了同一起跑线上。另一方面，针对投影机的“无线化”的大趋势，联想重新进行了技术战略部署。通过在无线领域多年的积累，联想已经掌握了例如动态带宽预测等等很多关键技术，再加上自有专利图像处理的技术，联想在技术合作的同时，开始了原创关键技术的研发。在03年年底，联想推出了自主知识产权的全球首款达到实际应用要求的无线投影产品——无线关联投影机TDW660。很多国外的专家在看过联想的无线投影产品后，认为联想的无线关联投影机是目前全球性能最优异的产品，技术含量远远超过了业内很多专业厂商。联想的另外一次技术“变脸”发生在03年9月。在信息产业部等国家有关部门的支持下，联想连同国内在视频编解码和音响技术方面的领先厂商，发起成立了“中国数字影院产业推进联盟”，共同制定中国数字影院产业的技术和产品标准。在联盟成立大会上，联想展示了自主研发的高端影院设备。众所周知，数字影院是投影应用的最高领域，这次联盟的成立标志着联想已经有能力进入这一利润最为丰厚的高端市场，也为今后本土企业进入农村、社区和家庭应用市场奠定了基础。
就是这样，联想将通过这两种方式的成功把握—普遍技术上“拉平”和特色技术上超越，在中国投影机市场的“洗牌”中抢占了先机。在服务方面，联想利用多年积淀下来的强大的服务能力，推出了全国主要城市免费上门服务的突破性举措，同时还开通了400专线服务电话，彻底同竞争对手拉开了差距。作为投影机业界的“新兵”，仍然缺少一个机会让业界充分认识联想的实力。2003年9月，对于联想和中国投影产业都产生巨大影响的机会来了—2003年9月下旬，联想的“数字光芯”投影产品摘得中国投影机的最大订单—2800台教育行业采购订单。
为了表彰联想投影业务在技术研发、产品、服务和市场方面的出色表现，2003年年底，经过信息产业部第三研究所和中国视像行业协会专家组的严格检测和评审，信息产业部中国视像行业协会正式授予联想投影机“推荐品牌”称号，联想是首家获得该称号的厂商。在联想投影业务中，我们看不到价格战的影子。技术与品牌曾是国外厂商进军中国市场的“大棒”，但今天挥舞大棒的手却发生了变化。国际厂商频频主动掀起价格战，而本土企业却试图依靠品牌和技术赢得市场。
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