[投影之窗消息] 回首 2009年国内投影机市场，虽然受到了金融危机的冲击，但得益于国家拉动内需政策的影响，以及国家对投影行业最大市场——教育市场的大力扶持，09年投影机行业取得了可喜的市场业绩。投影行业的繁荣集中体现在第三季度的运营状况。根据IDC最新的统计数据，2009年Q3中国数据投影机市场中，整个行业销量创下新高，比上季度增长21.1%，比去年同期增长42.1%。在各投影品牌中，日立投影机以43375台的销量，15.1%的市场份额居于销量榜首，远远高于排名第二及第三名。

    第三季度正值教育行业采购高峰，面对众多强大的竞争对手，日立及其投影机中国总代理鸿合科技审时度势，打了一场漂亮的行业争夺战。在暑期全国各地教育投影机竞标中，日立投影机包括“尘盾09代”系列的HCP-2650X、HCP-3050X、HCP-3560X以及超短距系列HCP-A8、HCP-A6在内的教育机型在激烈竞争中胜出，创下教育投影市场辉煌佳绩。其中，在防尘系列产品中，日立HCP-2650X成为最畅销机型，约为日立投影机整体销量的35.4%，并在单品销量排行榜上位于首位且优势明显，将近是排名第二产品的两倍。在超短焦市场，日立超短焦系列A8、A6配以电子白板深受欢迎，占据了将近40%的市场份额。这次行业会战不仅决定了上述季度排名，也划定了全年的成败。不难预料，今年的销量之王也非日立莫属。而此前三年，日立一直稳居投影机销量榜首之位。由此可见，日立投影机的热销绝非偶然，而是日立及鸿合科技市场战略实施的必然结果。
   
    针对日立投影业务，鸿合在年初明确提出了“掌控教育，规模制胜”的市场战略，所谓“掌控教育”即全力发力教育市场，争取行业大单；所谓“规模制胜”，则是提出了一个很高的全年总体销量目标，在此目标带动下，全体渠道商共同努力，在价低利薄的大环境下既保证各自的利润，也形成一个好的良性循环。
   
    为了达成上述战略，鸿合出台了以投影机、自有产品组成全方位解决方案的资源整合规划，覆盖了教育用户需求的方方面面，并开展了主题为“尘盾09，精益求精”的大规模巡展，将日立产品防尘耐久的设计理念深度传播。同时，鸿合始终遵循 “投影机的4S店”的服务理念，免除了用户的后顾之忧，再加之“尘盾”和超短焦系列在技术和性能上的巨大优势，日立投影机顺理成章在09年成为大赢家。
   
    日立投影产品的畅销源于其对教育需求的和谐共融和良性匹配，而追求和谐也是日立品牌的理念，前不久日立启动了“万物和谐，用行动创造”的全新企业形象战略。新战略也使得日立和鸿合在专注教育行业需求、不断提高市场份额的同时，将节能环保的理念纳入投影机研发思路中，注重从生产零件到产品换代等各环节减少二氧化碳的排放量和使用耗电量，提倡产品小型化，从产品生产到使用的整个过程都围绕节能环保指标严格考量，不断降低生产成本，再次成为经济效益与社会效益的大赢家。
  

关于日立
日立集团是全球领先的电子电气企业，总部(TSE:6501/NYSE:HIT)位于东京，在世界各地拥有员工约40万人，2008年度（2008年4月1日至2009年3月31日）营业额达到100,003亿日元（约1,020亿美元）。日立在广泛的事业领域中为社会提供着系统、产品及服务，其中包括信息通信系统、电子设备、电力／产业系统、数字媒体／家用电器、高性能材料、物流及服务、金融服务等。如希望了解更多信息，请登陆日立网站(http://www.hitachi.com.cn)。
  
日立在中国
中国是日立最为重要的市场之一。日立在华已拥有约133家集团公司，员工62,000人（截至2009年3月底）。日立在中国所开展的业务涵盖了电力及工业设备系统、楼宇系统、城市交通系统、信息通信系统、医疗系统、电子消费产品、建设及资源开发系统、汽车系统与汽车系统材料、信息电子及面向数字家电产品的零部件与材料等极为广泛的领域。2008年度（2008年4月1日至2009年3月31日），日立集团在华控股销售额达到10,785亿日元（约合110亿美元），占日立集团全球整体销售额的10.8%。到2010年度，日立在华事业规模预计将达到130亿美元。
  
日立（中国）研究开发有限公司
日立（中国）研究开发有限公司设立于2005年4月，是日立公司首家具有独立法人资格的海外研究开发公司，其前身是继美国、欧洲后于2000年在海外设立的第三家研发机构-日立（中国）有限公司研发中心。公司秉承日立“以先进的技术贡献于社会”的理念，面向中国及全球市场开发技术和产品。目前的研究领域涉及信息通信技术、普适平台开发、软件工程、医疗图像以及家用电器的设计开发等。围绕日立的核心技术领域，日立在中国的研发还将与中国的研究开发机构、高等院校开展广泛合作。公司目前在北京、上海两地设有研究开发机构。