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爱普生(中国)有限公司副总经理林中庸/影像产品部经理儿玉孝浩先生访谈

  
   投影机市场巨头爱普生近日在北京发布5款新品,其中4款为中低端产品,这意味着爱普生将要掀起投影机市场的“普及风暴”。爱普生还宣布同期启动“冬季商战”。据悉,爱普生的“冬季商战”是投影机市场迄今为止力度最大的营销动作。2006年1月,爱普生将在全国各大重点城市展开急风骤雨式的立体营销推进....


 
爱普生在2005年中国投影机市场表现如何?2006年有何期待?
 
儿玉孝浩:
    爱普生是一家传统的投影机企业,而且在投影机行业一直有着非常突出的表现。首先,2005年爱普生在中小学教育市场上做得非常好,另外爱普生从高端到低端给不同的用户非常多的选择。还有,爱普生不仅仅在教育领域,今年爱普生在商务用户方面也有着非常好的表现。以上这三个原因使得爱普生能在连续几年的市场占有率做到第一。在2006年爱普生计划在教育市场上仍然保持着领先的地位,同时在商务用户市场也要做的更多和更好。另外,2006年爱普生会在家用方面有一些新的表现,相关市场数据表示,现在投影机家用领域的比例还比较小,爱普生认为这里蕴涵着很大的机会,在2006年会加大这方面的力度,力争使投影机成为更多的家用大屏幕的选择。所以在2006年爱普生有信心比2005年做的更好。
 
爱普生在2005年的市场计划完成的如何?
  
林中庸:
    2005年对于爱普生来讲是一个变化很大的年头,在年初的时候我们提出来在2005年爱普生的各个产品线都要朝No.1的方向来前进,其实爱普生的很多产品都已经是No.1了,比如说投影机,一直以来就是第一的位置,当然有一些产品我们还没有做到。所以在产品线上我们可能会做出一些调整。对于渠道方面我们会做出更多的支持,给经销商提供更多的帮助,在2006年像这种对于经销商的客户化的支持我们会做的更多一些。在投影机方面爱普生刚刚有5款新产品推出来,有2款家用的、2款教育市场的,还有1款商用的。在新产品方面,教育市场上爱普生仍然保持优势,商用也会加大力度,在家用方面我们需要带领这个风潮。
 
对于面向商用市场中小企业的投影机产品,爱普生将会有哪些动作?
 
儿玉孝浩:
    对于将来的商用市场的投影机产品的发展,首先是要做的非常的小巧以便于商务移动,第二就是有一个非常合理的价格,而且这个产品看上去要非常的酷、非常的有形。而对于2006年商务投影机的性能,亮度在2000流明左右的产品将会成为主流产品,或者是2000-2500流明。现在很多投影机的厂商在销售方面都仅依靠传统的经销商,而对于用户的选择来讲,如果用户可以去OA的店面也可去卖家具家电的卖场,或者是大型的超市、商场,这样投影机就会像美国一样出现在很多OA的店面或超市卖场之中。虽然市场不会变化的这么快,但是这种趋势是存在的,所以爱普生会对于这一方面非常的关注。
 
爱普生的投影机产品市场占有率在明年的目标是多少? 
  
林中庸:
    对于投影机产品,爱普生2006年的目标是做到20%,这个目标定的很高的,是很难的。但是我们在很多的国家都是超过了20%的,所以我们认为20%并不是不可能的,有些国家已经做到了75%。爱普生希望明年做到20%。我们还有很多的竞争对手,我们也会去坦然面对他们的挑战。
 
爱普生新推出的两款EMP-62和EMP-82介绍是说它是面向教育行业的,而从它们的指标来看它们应该是应用与中小学的教育市场的,那么是不是说爱普生在将来的教育产品中会主推一些面向中小学或者说小城市、农村这样的一些教育市场?
 
儿玉孝浩:
    对EMP-62和EMP-82,我们产品已经卖到了一些大学的校园里。看上去在大学的每一个教室里面都安装了投影机,好像这个市场的容量并不是特别大了,另外在一些中学小学还没有应用到投影机,而对于这些用户他们对投影机的性能没有过多的要求,所以EMP-62和EMP-82对于这些用户是非常合适的。在中国中小学教育市场还仅是一个刚刚打开的市场,EMP-62和EMP-82这两款产品将会是我们今后对于中小学教育用户的主打产品。
 
面对爱普生相对较长的产品线,用户应该如何选择?
  
儿玉孝浩: 
    像爱普生这样的一个大的投影机厂商,我们一定会研发、生产更多类型的产品来满足不同客户的需求。而对于这么长的产品线会不会对用户选择产品产生一些困难,爱普生会通过非常强的市场沟通能力免除这一点,无论是从广告还是从评论的文章,我们也会通过对经销商的培训,都会使用户对我们的产品有一个良好的认识。我们通过对不同的产品的不同的介绍,使用能够清晰的知道自己所适合购买的产品。
 

 

 

爱普生(中国)有限公司副总经理林中庸/影像产品部经理儿玉孝浩先生访谈