据明基介绍， 2009年第一季度明基BenQ投影机首度在中国击败强劲对手，以14.9%的市占率抢下市场冠军，年成长率突破60%。之后， 明基BenQ投影机延续成长动能，二季度再创市场佳绩。较一季度再成长50%以上，以近14%的市场占有率，蝉联中国投影机市场销售冠军。对此黄振宇表示：“这两年是投影机市场的洗牌年，是非常关键的产业变革时期，我们很高兴明基能够发展成为投影机领域里的‘龙头’，快速的推动产业变化。”
   
    关于明基在国内市场获得很大成功的原因，黄振宇认为：“中国市场是一个内需很大的市场，具有独特的消费习惯，这是今年投影市场形势的客观原因，全球范围的经济危机 则是市场发展的外因。我们看到真正的、核心的原因是明基利用各种有利的优势，在中国市场获得了发展，包括产品技术的创新，渠道的建设等 方面，结果有机会产生联动和带动效应，影响了整个中国投影市场。”
  
    明基一直致力于继续保持并扩大商务市场的领先优势，并提高教育和行业市场的比重。BenQ投影机在商务市场一直占据市场前三名的优势地位， 尤其在很多LCD厂商放弃SVGA产品时，BenQ保持入门机种的竞争力，在中小企业市场DLP投影机的销售中明基取得了很高的占有率。 明基一直坚信中国的商务市场具有很大的需求潜力。此外在今年以来，BenQ投影机多次在重大招标项目上有所斩获。在深受业界关注的“文化信息资源共享”工程项目中，BenQ投影机在贵州一举拿下近3000台大标案，不仅显示了BenQ投影机家族强大的综合实力，也是明基在行业市场的重大发展。教育市场一直占据着投影机销售份额的半壁江山，是拉动中国投影市场快速增长的动力，也是BenQ投影机挺进市场前列的保证；明基提供专攻教育市场的2500-3000流明产品， 加强标单竞争能力，也先后在教育市场频频中标。
    
    持续发掘新的市场需求，在细分市场中寻找新机会，一直为明基所擅长。应用创新使明基先人一步，不仅涵盖了教育、商务、大众娱乐及家庭影院各市场，更在短焦、宽屏等差异化领域形成领军优势。针对各细分领域，明基投影机在技术上不断创新精进，推出完善的投影解决方案。教育领域短焦投影搭配电子白板的解决方案，为多媒体互动教学的发展带来新的契机；在商务市场保持优势并深入细分；家用领域大众娱乐机及全高清家庭影院投影机布局完善；GP1的诞生宣告了LED投影市场的开启。未来，明基将着力提高行业与教育市场的比重。黄振宇说：“明基投影机目前已跨越了简单COPY的阶段，已经拥有技术领导的话语权，产品领导的话语权，以及占据市场的话语权，2009上半年特别是夏季市场的表现是重要的验证。”
  
    渠道方面，扁平化的城市代理一直是明基特色，贴合明基差异化产品，树立起BenQ专业的投影形象；终端实体店面的支持带给消费者直接而全面的体验和服务。2009年伊始，明基在延续原有城代的基础上，引入神州数码作为部分机型的全国总代理，形成双重渠道模式并驾齐驱的架构。黄振宇表示：“国内还没有像明基这样的渠道组合架构。对厂商来说，渠道的建设和完善是成败 的关键。我们在不同的阶段用不同的模式和方式定位，找到适合自己的渠道架构”。 “国代+城代”的创新组合表现出色，扁平的城代架构完美贴合明基差异化产品，在激烈的市场竞争中树立起BenQ专业的投影形象。 作为城代的良好补充，国代不仅可以覆盖城代现阶段无法覆盖的市场，进一步拓宽明基的渠道深度和广度，而且国代在资金运作和行业领域具有先天优势，这种双重结合的创新组合，为BenQ投影机的快速成长开辟了新的格局。
   

关于明基电通
明基电通成立于1984年，于2001年推出自创品牌BenQ，并于2007年9月1日与代工制造业务正式分割。BenQ以“享受快乐科技”为品牌定位，以“数字时尚网络产品”为核心发展概念，具产品设计、视觉科技及移动科技三大核心竞争力，产品涵盖数字媒体、计算机系统及周边、网络通信及3C数字整合等产品，包括数字投影机、液晶显示器、数码相机、笔记本电脑、上网本、上网一体机、液晶电视、移动通信、电脑周边产品等多元化产品线。
  
关于明基友达集团
明基友达集团旗下共有十二家独立公司，包括BenQ明基电通、友达光电（全球前三大液晶显示屏幕设计产销公司）、佳世达科技、达方电子、达信科技、达兴材料、威力盟电子、瑞鼎科技、达虹科技、明基逐鹿、达运精密与明基医院。集团公司掌握关键技术，以水平整合、垂直分工方式互享资源、相互协调。