从目前国内LED显示屏行业的竞争层面看，还基本处在产品竞争层面的早期，竞争关键指标体现在：价格、品质、交期、售后服务等几个方面，现阶段价格要素尤其凸显。今天企业界、营销界众多人士一提价格战，都是满腔愤怒与不齿，将其批判的一无是处，批判是主观的，竞争客观存在，不会因为你反对而消亡。
 
    如何超越竞争对手，构建竞争力，才是本质上是对竞争要素上的有效组合。 一是要从行业竞争格局中清晰的找出最具有典型、代表性的竞争关键要素，把精力聚焦在最重要的因素——也就是关键驱动因素上。二是要深入研究主要竞争对手(行业标杆或同等当量级对手)在主要竞争要素上的优势，利用竞争要素的组合创新，如：用服务抗衡价格，用渠道阻击品牌等，制定有效的靠近、超越计划。三是要把握行业竞争态势的转变，这并不是一个难点问题，实际上只需要遵循经济学的一般规律就能清晰的透视众多行业的发展竞争趋势，顺势调整竞争要素组合。四是要打造自己的品牌，优势的产品和服务，走出一条别人无法复制的发展模式。五是要给自己的企业做一个清晰的战略定位，走低端，还是走高端。