采用直观的合作方式
SMART Board交互式电子白板还建立了一种对Turner的流程至关重要的团队合作方式。“建筑信息模型的一大要素就是团队合作”,公司副总裁兼总经理Jack
Beaudoin说,“SMART解决方案和软件加强了这种合作。”
BIM流程为各团队提供了一个动态的三维数字建筑模型,可预计成本和时间。通过使用BIM和SMART解决方案来协调项目,使所有人(从业务员到建筑师)都能够轻松看到并关注不同建筑要素间的冲突问题。
“SMART Board改变了我们的会议”,集成建筑解决方案国内经理Dan Gramer说,“我们能够围绕主题,建立三维模型,演示问题并快速让其他与会人加入。会议室里的所有人都能够快速了解问题并齐心协力解决问题。”
基于团队合作的战略正在对Turner的效率和质量产生积极的影响,缩短了现场解决问题所耗费的时间。“工作场所的现场人力投入大幅降低,并最终使我们的进度表更加可靠”,Gramer说,“提高了产品的可靠性和可交付性。” |
远程合作
所有团队成员都必须在工作流程中发挥积极的作用,即使他们各自在不同的工作场所。“我们现在很少让同一个区域的所有承包商参与同一个项目”,Krause说。通过SMART
Bridgit™会议软件接入会议,远端的团队成员可在其个人电脑或iPad上查看iRoom中演示的文档。他们可在自己的显示器或设备上对文档做数字批注,这些批注可以在iRoom的交互式电子白板上显示。
自始至终简化流程
解决可施工性问题后,Turner团队继续在整个工作流程中使用SMART解决方案。“双方对某个解决方案达成一致意见后,将直接通过屏幕签署计划”,Gramer说。会议协调员使用SMART
Board交互式电子白板的电子墨水笔做记录,保存为PDF文件,并通过电子邮件发送给团队成员。所有成员在回到各自桌面时都会在电脑上看到所有的协议和决策。
使用BIM和SMART解决方案使Turner
在西雅图港口管理局管理的最近一个项目(Sea-Tac机场汽车租赁设施)预施工阶段取得了成功。该项目碰巧赶上经济低迷期并因预算原因陷入停工的风险。该设施设计很复杂、要求很苛刻,其中包括要求建设两个螺旋形停车场坡道结构。Turner员工发现坡道的可施工性存在严重问题后,他们随即在iRoom中解决了该问题。
“我们在三维模型中建设该设施,并与业主、建筑师和工程师一起完成工作”,Gramer说,“我们能够清晰表达施工的问题,这有助于设计人员在满足业主要求的前提下优化设计。如果我们到了施工现场才发现该问题,那么后果将不堪设想。”最终,Turner为港口管理局节省了200万美元以上。“对于任何项目来说”,Gramer说,“该数字都是非同小可。” |
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提高生产力–可量化的效益
通过数字化方式解决项目问题(如Sea-Tac机场汽车租赁设施)对Turner具有重大的意义。“能够提供反馈意见,有助于优化施工流程,为我们所有人节省了资金,使我们有能力准时交付项目”,Gramer说,“此外,它还为我们留住了回头客。”
Turner采用技术流程所带来效益也是可以量化的。“我们曾对我们的多个项目(使用BIM和不使用BIM;使用技术和不使用技术)做过调研”,Krause说,“就机械行业而言,仅仅从协调到冲突检测环节它们都产生了巨大的效益。”
Turner在解决施工难题和最大化现场生产力方面取得了巨大成就,也激励公司继续推动技术创新。Turner员工是SMART技术的早期用户,他们最近已在西雅图办公室的iRoom中安装最新版本的SMART
Board交互式电子白板系统--885i5型号。“就我看来,SMART这样的公司是游戏革新者”,Beaudoin说,“他们所提供的技术提升了BIM的使用效率。这些合作工具使团队配合更加紧密,从而增加了我们的效益。” |