Brian Krause在 SMART Board™
交互式电子白板上演示一个三维模型

    “ SMART Board改变了我们的会议模式。我们能够围绕主题,建立三维模型,演示问题并快速让其他人加入。 ”--集成建筑解决方案国内经理 Dan Gramer
  
问题 无法预料的施工问题导致进度拖延和成本超支。
解决方案 使用建筑信息模型( BIM)和 SMART解决方案解决问题并率先实现建设数字化。
效益 大幅提高合作程度和生产力。缩短现场解决问题的时间。进度表更可靠。在一个位于美国西雅图的近期项目中,Turner建筑公司通过新技术的工作流程为业主节省200万美元以上。

    自从 1902年 Henry Turner在纽约市地铁站楼梯中率先使用钢筋混凝土以来,创新一直是 Turner建筑公司经营理念中的重要元素。在整个发展历程中,公司始终在工作流程中应用新思维和新方法,打造出让客户引以为豪的独特建筑结构。这种对创新的追求使 Turner不断获得成功。作为美国最大的综合型建筑公司,Turner已成功打造世界上最具挑战性的一些建筑,包括纽约扬基体育场、迪拜塔和台北 101大楼。

   

 
    认识挑战
    Turner发挥其创新精神,集中力量应对基本挑战 —解决无法预计的建筑问题,这些问题可能会导致建筑进度停工、损失惨重。 “突发事件对施工项目不利。 ”集成建筑解决方案国内经理 Brian Krause 说。在建筑行业,突发事件通常会导致进度拖延,成本超支。
 
    设计解决方案
    Turner 已部署一个能够使建筑团队率先实现建筑数字化的战略,大幅降低了突发事件的发生。通过使用建筑信息模型(BIM)和 SMART解决方案,各团队可对施工问题进行预测,防范于未然。在项目协调过程中,Turner 员工在互动会议室(iRoom)——配备一台计算机和两块 SMART Board交互式电子白板 ——召开例行会议。
 
    交互式电子白板提供了一个很大的屏幕,可用于观看 BIM模型,与数字模型互动,并使大家都聚焦于正在讨论的问题。


Turner员工在其中一个 iRoom里召开协调会议。
   
    采用直观的合作方式
 
    SMART Board交互式电子白板还建立了一种对Turner的流程至关重要的团队合作方式。“建筑信息模型的一大要素就是团队合作”,公司副总裁兼总经理Jack Beaudoin说,“SMART解决方案和软件加强了这种合作。”
 
    BIM流程为各团队提供了一个动态的三维数字建筑模型,可预计成本和时间。通过使用BIM和SMART解决方案来协调项目,使所有人(从业务员到建筑师)都能够轻松看到并关注不同建筑要素间的冲突问题。
 
    “SMART Board改变了我们的会议”,集成建筑解决方案国内经理Dan Gramer说,“我们能够围绕主题,建立三维模型,演示问题并快速让其他与会人加入。会议室里的所有人都能够快速了解问题并齐心协力解决问题。”
  
    基于团队合作的战略正在对Turner的效率和质量产生积极的影响,缩短了现场解决问题所耗费的时间。“工作场所的现场人力投入大幅降低,并最终使我们的进度表更加可靠”,Gramer说,“提高了产品的可靠性和可交付性。”
    远程合作
  
    所有团队成员都必须在工作流程中发挥积极的作用,即使他们各自在不同的工作场所。“我们现在很少让同一个区域的所有承包商参与同一个项目”,Krause说。通过SMART Bridgit™会议软件接入会议,远端的团队成员可在其个人电脑或iPad上查看iRoom中演示的文档。他们可在自己的显示器或设备上对文档做数字批注,这些批注可以在iRoom的交互式电子白板上显示。
 
    自始至终简化流程
 
    解决可施工性问题后,Turner团队继续在整个工作流程中使用SMART解决方案。“双方对某个解决方案达成一致意见后,将直接通过屏幕签署计划”,Gramer说。会议协调员使用SMART Board交互式电子白板的电子墨水笔做记录,保存为PDF文件,并通过电子邮件发送给团队成员。所有成员在回到各自桌面时都会在电脑上看到所有的协议和决策。
 
    使用BIM和SMART解决方案使Turner
 
    在西雅图港口管理局管理的最近一个项目(Sea-Tac机场汽车租赁设施)预施工阶段取得了成功。该项目碰巧赶上经济低迷期并因预算原因陷入停工的风险。该设施设计很复杂、要求很苛刻,其中包括要求建设两个螺旋形停车场坡道结构。Turner员工发现坡道的可施工性存在严重问题后,他们随即在iRoom中解决了该问题。
 
    “我们在三维模型中建设该设施,并与业主、建筑师和工程师一起完成工作”,Gramer说,“我们能够清晰表达施工的问题,这有助于设计人员在满足业主要求的前提下优化设计。如果我们到了施工现场才发现该问题,那么后果将不堪设想。”最终,Turner为港口管理局节省了200万美元以上。“对于任何项目来说”,Gramer说,“该数字都是非同小可。”
    提高生产力–可量化的效益
 
    通过数字化方式解决项目问题(如Sea-Tac机场汽车租赁设施)对Turner具有重大的意义。“能够提供反馈意见,有助于优化施工流程,为我们所有人节省了资金,使我们有能力准时交付项目”,Gramer说,“此外,它还为我们留住了回头客。”
 
    Turner采用技术流程所带来效益也是可以量化的。“我们曾对我们的多个项目(使用BIM和不使用BIM;使用技术和不使用技术)做过调研”,Krause说,“就机械行业而言,仅仅从协调到冲突检测环节它们都产生了巨大的效益。”
 
    Turner在解决施工难题和最大化现场生产力方面取得了巨大成就,也激励公司继续推动技术创新。Turner员工是SMART技术的早期用户,他们最近已在西雅图办公室的iRoom中安装最新版本的SMART Board交互式电子白板系统--885i5型号。“就我看来,SMART这样的公司是游戏革新者”,Beaudoin说,“他们所提供的技术提升了BIM的使用效率。这些合作工具使团队配合更加紧密,从而增加了我们的效益。”
   

 
关于SMART
SMART Technologies公司是一家领先的协作解决方案提供商,致力于改变人们的工作和学习方式。我们坚信协作和交互应变得简单易行。作为全球交互式白板的领导者,我们在过去的二十多年研发了一系列广泛的易用综合解决方案,将人们从桌面和计算机屏幕中解放出来,让他们使用更加自然的数字资源开展协作和学习活动。
  

 

创新、技术和团队合作 - SMART专业产品应用于Turner建筑公司