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首先介绍一下，全球电视机需求量的状态，平板电视在2003年的时候占整个电视机的比例只有13％，大家到2007年，它的构成比将发展到23％。销售金额2003年占了12％，到2007年将近一半左右，我们的测算是43％，而且这些还将在不断地变化。下面谈一谈PDP的世界市场需求情况。2005年是500万台，原来我们的预测到2008年是1200万台。我们到2008年预测是1200万台，这个数字还将继续增长，我们在延伸到2010年全世界等离子需求量是2500万台，松下电器在全球的市场战略和战略定位，到2005年全球是2500万台，我们定位很高，要1000万台，占有率是40％。在37寸以上平板电视，等离子和液晶的比较，我们到现在为止分析，等离子是占了90％左右，但我们也要看到和日本、中国市场的构成比例，等离子电视没有显示很多，液晶会更多一些。松下电器的市场战略是37寸以上等离子电视，松下电器也生产液晶，也就是32寸以下。为什么37寸以上松下要选定为等离子，它的优势就是图象处理的速度比较快，而且是全视角，亮度水平和对比度有的和液晶是相同的。关于消耗电力方面，大尺寸的等离子和液晶相比较，等离子相反会比液晶省电。
关于商品成本，我们分析认为，37寸以上也就是做的越大，等离子跟液晶相比较而言，等离子相对略低。这里有一个交界处，也就是LCD绿颜色和红颜色的地方，交界处差不多的就是市场价格，也就是在32寸。当然，两个商品今后还要不断地在生产方面、成本方面进行论证。松下电器关于PDP的主要战略是什么呢？有四点。第一，通过最佳的显示性能以及电路技术实现业界第一的画质。第二，向高清晰度转变，就是有高清、全高清，我们是从画面角度来考虑发展。第三，向数字化方面进行转变发展，从数字信号的机顶合调节机开始到网络端的。第四，我们向大尺寸进行发展。今天在现场有一台展示的，就是我们刚推向中国市场的65英寸民用机型。明年我们将生产推出比65寸还要大的等离子。
我们的想法是，要生产等离子当中画质最好的产品。要生产出高清晰度的等离子，第一个是信号处理，第二个是驱动器，第三个是显示屏，这三个是组成部分。松下电器关于处理器、驱动器显示屏方面正在进行技术、开发和生产。关于松下电器现在的生产产量，今年有一个日本的一期工程，9月份开始生产，今年我们的生产能力将达到350万台。到2006年，准备在一期工程上投入第二期，使我们的生产扩大为一年生产500万台。在全球范围内为了扩大生产，在日本是从屏到整机进行生产。为了市场，我们在中国上海建立了上海松下等离子公司。上海松下等离子有限公司的特点是从等离子的屏开始，一直到生产屏、组装生产等离子的整机，是一条龙的企业。到现在为止，上海松下等离子有限公司是从屏到整机唯一的一条龙生产企业，也可以说是松下电器很重视中国市场的一种表现。另外，美洲的墨西哥有一个松下整机工厂，在欧洲有捷克工厂在生产。这两个工厂是组装生产，从日本和上海生产的屏、模块提供给他们进行整机的生产。
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