二十年弹指一挥间，二十年间江裕集团以资本为纽带，从普通的贸易业务起家，发展到今天香港联交所的上市公司；从代理国外品牌打印机，到创建自有品牌成为国内针式打印机的领导厂商；继而，江裕集团又成功进军服务业……江裕集团以投资为驱动，紧随中国市场脉搏，江裕集团通过投资的形式成功打造了信息产业和服务业两大资源服务产业链。进入产业链的中间环节，向上下游产业链延伸，江裕“以点带面”引领产业链的整体提升。
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打破固有陈规，依靠模式创新，在不同的领域江裕集团都形成了横向多元化的良性发展模式。积淀二十年丰富的经营经验，江裕集团绘制了国内企业产业布局的“基因图谱”，必将为国内企业提供崭新的发展思路。 |
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嘉宾共庆江裕集团二十年 |
江裕集团董事长致词 |
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>> 思维决定出路——前瞻性思考 布局产业升级
上世纪八十年代中期，国内电子产品稀缺，与此同时，众多国际品牌争相进入中国市场。市场供需矛盾日益尖锐，为贸易发展提供了广阔的空间。从打印机代理贸易起家，江裕集团开始了艰苦的创业。经过十年的快速发展，江裕先后成为BROTHER，EPSON、CITIZEN等国际厂商在中国的营销合作伙伴。凭借对国际市场走向的敏锐判断，并着眼于庞大的中国内需，江裕集团迈出了关键的第一步。
此时，江裕集团并未安于现状，而是居安思危地做出了一个前瞻性的决定：建成打印机总装线。从代理到制造，江裕集团开始谋划“两手都要抓，两手都要硬”的战略规划，果断地同时启动IT制造与服务业两大投资计划。
当时，江裕集团的做法并不为人所理解，而江裕的决策者却有着自己的判断：首先，中国市场庞大，电子信息产品前景良好；其次，迫于成本压力国际品牌采取本土化生产将是大势所趋；此外，不规范的进出口现象，必将得到遏制和规范，本土制造的整机成本将在市场中占有优势。1996年江裕生产线建成投产并坚定地挺了下来。1998年，国家大力整顿走私，江裕产品的成本优势迅速得到释放，本土化制造的打印设备占领了市场的控制权。这成为江裕发展的重要拐点，江裕跨入新一轮的良性高速增长期，走出了由贸易代理向产业化迈进的第一步。
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江裕集团二十年荣誉无数 |
江裕科技园映美公司展厅 |
映美公司进军投影领域 |
>> 态度决定高度——未雨绸缪 谋划垂直发展
虽然成功进入制造领域，但江裕十分明白，这种CKD/SKD的发展模式仍然停留在产业链的低端。通过在与日系厂商的合作中，江裕掌握了先进的市场管理经验和经营理念，熟悉了国内的市场和渠道运作模式。1999年，江裕再次迈出重要一步：江裕科技工业园建成投产。
也许是巧合，这次战略调整再次考量着江裕决策者的胆识。当时中国刚刚经历了亚洲金融危机的严峻挑战，一度出现外资纷纷逃离的现象，出于对国内市场的坚定信心，逆势而动，加大投资，扩大产能。与1996年不同，江裕科技园一期斥资引入了当年世界顶级的SMT电路板贴片线，江裕自此从整机总装向零部件的深加工又迈出一步。一次次的大手笔投入，江裕完成了向产业链上下游的渗透。
利用原有的广阔渠道，江裕充分发挥着资源优势，与渠道伙伴寻找共同发展的空间，合作共赢，提供贴身的客户化售后服务。凭借公司坚实的制造业基础及丰富的国际产品触觉，江裕正在向新的高度发起挑战。
2002年，江裕科技园二期工程破土动工，二期工业园向电子信息产品的上游配套产业全方位迈进，包括全部采用国际一流装备的精密注塑、精密橡胶、精密冲压在内的生产线纷纷建成，制造的精度、深度、制造的规模和产能得到大幅提升，建立了可以直接掌控的供应链管理机机制。
在全球电子信息产品制造业大转移的前夕，江裕完成了“低成本、大制造、一站式”的布局，具备了承接更多国际品牌厂商制造业务外包、进行深度加工、一体化制造的能力，在整个的生产布局上，形成了 “构筑光、机、电工业配套链”，显示出强大的国际竞争优势，引领着国内光机电行业，由“中国制造”向“中国创造”转型。
>> 结构决定结果——比翼双飞 服务业再树新功
制造业的成功给了江裕拓展其他行业的信心，同时，深谙资本运作的江裕也更加底气十足。江裕将制造业的产业布局模式成功地“复制”到服务业的发展中。
随着我国服务消费市场的高速增长，服务消费结构和消费人群都呈现出新的特点，但市场上缺乏专业化、规模化、整合化运作的企业。早在1997年，江裕便进入酒店业，它们也以此为突破口，从高端的服务业入手，打造知名的“丽宫”品牌，由此向物业管理输出、丽宫食品等进行延伸；随着对服务业升级，集团对服务业的产业结构进行升级，创新服务手段和模式，2006年起，开始步入旅游开发，逐步形成一个集吃、住、玩、乐的服务资源平台，为不同层面的消费群体提供个性化的服务需求。这也是江裕在服务业领域的重要战略举措。
江裕先后通过进入酒店业、食品生产、物业管理，乃至近期对大峡谷等天然资源的收购整合，形成了一个食住玩一体的第三产业旅游产业链，为不同层面的消费群体提供个性化的服务需求。
江裕在发展制造业的同时，积极着眼于第三产业的规划与布局。利用资本运作，完成了随需而动的横向多元化发展方式，从而形成以点及面的产业链全面飞跃。据悉，近期，凤凰投影仪项目以及上海科技中心项目相继启动，这标志着江裕在IT制造与服务业两个领域的产业生态链向纵深发展，江裕将奔向企业发展的下一个拐点。
历经二十载的风雨历程，江裕集团形成了制造业、服务业“比翼双飞”的可喜局面。通过江裕的发展轨迹，我们不难看出，先人一步，坚持创新发展思维已经成为江裕发展的原动力。在江裕成长的每一个阶段，不断挖掘市场需求，在需求中寻觅新的机遇，通过资本运作，整合产业资源，寻求产业链的整体突破，使得江裕始终把握着产业发展的脉动。此外，积极树立良好的社会形象，发挥企业公民的社会责任，通过满足社会需求，提升企业的同时，业为社会公众做出了积极的贡献，二者的良性互动将成为江裕集团不断前行的“润滑剂”，勾画出平滑上升的完美轨迹。
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2006.07 |
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